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【奋进2018】 抓实基础管理 激发行业管控新活力
供稿人:办公室     发布时间:2018/2/9 11:21:48     阅读人数:898
       鄂西管理处以基础管理为基石,以预算管理为重点,以后勤工作为保障,树立精细化管理理念,努力探索高速公路现代化管理模式。

加大教育培训力度。全面推进干部职工素质建设,组织以处领导、中层干部为主体的集中授课学习,提升政治素质和管理能力;组织以基层管理员、纪检监察员、业务骨干为主体的宣传工作培训、人事管理培训等业务培训和业务交流,提升技能水平。继续开展“我当”角色转换互动活动。

健全财政预算管理。严格程序、规范流程,按规定使用预算资金,坚持预算执行协调、调度机制,提高预算执行率,继续实行月度最慢约谈制,对预算的编制、调整、决算三个重点节点实施跟踪审计,保障资金安全和有效使用。

提升基础管理能力。加大机关科室对基层业务指导,修订完善职责,优化工作流程,加大ISO9001贯彻执行力度,进一步健全人员管理、合同档案、工薪福利、考核培训等制度,构建完备的人事劳动制度体系。对固定资产进行全面清查,优化资产配置,提升管理效率,完成恩施收费站房建改造工程。进一步推进正版办公软件和国产密码应用。健全后勤保障制度,规范公车使用管理。用心办好职工食堂,打造“舌尖上的鄂西”。

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